A 39ª Promotoria de Justiça da Capital, com o apoio do Grupo de Atuação Especial de Combate às Organizações Criminosas (Gaeco) e do Grupo Estadual de Apoio ao Enfrentamento a Facções Criminosas (GEFAC), ambos do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), deflagrou a Operação “Ascot”, com o objetivo apurar o suposto envolvimento de uma advogada com organização criminosa atuante no estado. Conforme a investigação, ela teria usado indevidamente suas funções profissionais, extrapolando os limites legais e éticos inerentes ao exercício da advocacia e passando a atuar em benefício próprio e de outros investigados ligados à organização criminosa. Durante a operação realizada nesta quarta-feira (29), foram cumpridos três mandados de busca e apreensão, expedidos pela Vara Estadual de Organizações Criminosas nas cidades de Chapecó e Joinville. As medidas tiveram como alvos uma advogada que mora em Chapecó e um detento recolhido na Penitenciária Industrial de Joinville. As diligências foram acompanhadas por representante da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). A investigação teve origem em desdobramentos da Operação “Sodalitas Finis”, deflagrada em agosto de 2023. Com base nas diligências e nas provas coletadas, o MPSC identificou indícios de que a investigada fazia a ligação entre integrantes da facção que estão presos e aqueles que permanecem em liberdade, contribuindo para a circulação de informações dentro do grupo criminoso. Os materiais coletados durante a ação serão encaminhados à Polícia Científica para realização de exames periciais. Posteriormente, as evidências serão analisadas para o prosseguimento das investigações e aprofundamento das apurações. Operação “Ascot” A operação recebeu o nome “Ascot” em referência ao tradicional nó de gravata conhecido como Ascot tie. No vocabulário utilizado no ambiente prisional, o termo “gravata” é frequentemente empregado como referência a advogados. A denominação faz alusão ao principal alvo da investigação, relacionada à suspeita de utilização indevida das prerrogativas profissionais para intermediar a comunicação entre integrantes da organização criminosa. A investigação tramita sob sigilo e, tão logo haja autorização para publicidade dos autos, novas informações poderão ser divulgadas.

A Prefeitura de Florianópolis deu um novo passo no futuro de um dos espaços mais importantes para o turismo de eventos da Capital. Foi publicado o edital que abre a concorrência para a concessão do Centro de Convenções de Florianópolis (CentroSul), com contrato previsto para 35 anos. A proposta busca atrair a iniciativa privada para assumir a gestão, operação e exploração comercial do complexo, incluindo investimentos na modernização da estrutura. Localizado na Avenida Governador Gustavo Richard, no Centro da Capital, o CentroSul é referência na realização de feiras, congressos, convenções, exposições e grandes encontros empresariais e institucionais. A expectativa é que a concessão permita ampliar a capacidade do espaço para receber eventos nacionais e internacionais, fortalecendo ainda mais Florianópolis como destino de turismo de negócios. O processo de concessão está sendo conduzido em parceria com a B3, a Bolsa de Valores do Brasil. Vencerá a concorrência a empresa ou consórcio que apresentar a maior proposta de outorga inicial, cujo valor mínimo foi estabelecido em R$ 16,5 milhões. Além desse pagamento inicial, a futura concessionária deverá recolher uma outorga fixa anual de R$ 250 mil durante toda a vigência do contrato. Ao longo dos 35 anos, esse valor soma R$ 8,75 milhões, sem considerar a atualização monetária pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). O edital também estabelece que a empresa vencedora será responsável por investir na modernização do complexo entre o primeiro e o sexto ano da concessão. As melhorias deverão contemplar diferentes áreas do CentroSul, incluindo a galeria de serviços, estacionamento e demais estruturas utilizadas durante a realização dos eventos. A expectativa é que os investimentos aumentem a competitividade do CentroSul e permitam que Florianópolis dispute um número maior de congressos, feiras e convenções de grande porte. Esse tipo de evento costuma movimentar diversos setores da economia local, especialmente hotéis, restaurantes, bares, transporte, comércio, empresas de montagem de estandes, audiovisual, segurança privada, alimentação e serviços turísticos. Outro objetivo da concessão é reduzir a sazonalidade do turismo na Capital. Enquanto o turismo de lazer concentra grande parte do movimento durante a temporada de verão, o segmento de eventos contribui para manter hotéis, restaurantes e prestadores de serviços em atividade durante praticamente todo o ano. O cronograma da licitação já está definido. As propostas poderão ser entregues no dia 14 de setembro de 2026, entre 10h e 12h, de forma presencial na sede da B3, em São Paulo, ou por meio da plataforma digital de leilões da Bolsa. A sessão pública para disputa dos valores está marcada para 18 de setembro de 2026, também na sede da B3. O edital completo permanece disponível para consulta pública, juntamente com todos os anexos e regras da concorrência. A iniciativa marca uma das maiores concessões voltadas à infraestrutura turística de Florianópolis e poderá definir os próximos 35 anos de funcionamento do principal centro de convenções da cidade.

Projeto prevê pelo menos quatro encontros, com formação dos profissionais, definição de responsabilidades, treinamento e simulado de evacuação da instituição A Defesa Civil de São José iniciou um projeto de capacitação com os profissionais do Educandário Santa Catarina, localizado no Bairro Roçado, com o objetivo de preparar a instituição para agir de forma organizada e segura em situações de emergência que possam exigir a evacuação do prédio. O primeiro encontro foi realizado na sexta-feira (24) e reuniu os profissionais que atuam no local. A iniciativa será desenvolvida em pelo menos quatro encontros e busca capacitar a equipe para conduzir a população fixa da instituição até pontos de encontro considerados seguros. O Educandário atende aproximadamente 550 pessoas, entre profissionais e crianças e adolescentes de diferentes faixas etárias, o que exige um planejamento específico para situações como incêndios, ciclones, queda de árvores ou acidentes envolvendo produtos perigosos nas proximidades. De acordo com Cintia Sales, da Defesa Civil de São José, a proposta é preparar a instituição para que todos saibam exatamente como agir diante de uma emergência. “Em uma situação de emergência, como um incêndio, um ciclone, uma queda de árvores ou um acidente com produto perigoso nas proximidades, pode haver a necessidade de retirar as pessoas do local. A ideia é formar a instituição para que saiba como fazer essa evacuação de maneira organizada e segura”, explica. No primeiro encontro, realizado das 9h às 11h, os profissionais receberam orientações sobre a atuação da Defesa Civil e iniciaram o processo de treinamento. A equipe também foi orientada sobre a condução das crianças e adolescentes, considerando as diferentes faixas etárias atendidas pela instituição. A próxima etapa será realizada internamente pelo próprio Educandário, com a orientação dos profissionais junto aos alunos. Paralelamente, serão identificadas as necessidades e definidas as responsabilidades de cada integrante da equipe durante uma eventual evacuação. Entre as funções que serão estabelecidas estão o acionamento do Corpo de Bombeiros, a abertura de portas e portões, a localização e utilização de chaves e a vistoria do prédio após a saída das crianças e demais ocupantes. A definição dessas atribuições será alinhada com a brigada de incêndio da instituição. Na sequência, a Defesa Civil deverá acompanhar um treinamento prático. Durante a atividade, será acionado o alarme de incêndio e os profissionais deverão executar as funções previamente estabelecidas. Após o exercício, serão avaliados os procedimentos adotados, identificando possíveis falhas, pontos positivos e aspectos que precisam ser aprimorados. A etapa final será um simulado de evacuação, realizado de forma surpresa para a maior parte da equipe. Apenas uma ou duas pessoas da instituição terão conhecimento prévio da atividade. O Corpo de Bombeiros também será comunicado e convidado a participar do exercício, que terá como finalidade avaliar a preparação da instituição e verificar se novos treinamentos serão necessários. “É um processo de formação, de definição das responsabilidades de cada um e de exercícios para saber se tudo o que foi planejado funcionou. O objetivo é treinar em uma situação de normalidade, para que, em uma ocorrência verdadeira, não haja caos ou pânico e todos saibam o que fazer, reduzindo os riscos de acidentes e danos pessoais”, destaca Cintia. A atuação da Defesa Civil tem como principal objetivo a redução de riscos e de desastres e compreende cinco ações distintas e inter-relacionadas: prevenção, mitigação, preparação, resposta e recuperação. O projeto desenvolvido com o Educandário está diretamente relacionado às ações de preparação e prevenção, fortalecendo a capacidade da instituição de responder de forma rápida, organizada e segura diante de uma situação de emergência. O Educandário Santa Catarina é uma entidade privada e sem fins lucrativos de caráter educacional e assistencial, que atualmente atende gratuitamente 540 crianças. Destas, 380 com idade entre 12 meses e 6 anos, em período integral na Educação Infantil, e 100, de 6 a 14 anos no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, no contraturno escolar.

Formação terá quatro encontros sobre comunicação acolhedora, empatia, resiliência, regulação emocional e autocuidado A capacitação de voluntários da Associação de Voluntários de Apoio e Assistência à Criança e ao Adolescente (Avos) começa nesta segunda-feira (3), com o objetivo de fortalecer a preparação das equipes que atuam no acolhimento de crianças, adolescentes e famílias em tratamento no Hospital Infantil Joana de Gusmão. A formação é promovida pela Prefeitura de São José, por meio da Fundação Educacional de São José (Fundesj), em parceria com a instituição. Ao longo de quatro encontros, realizados mensalmente, os participantes terão 12 horas de formação com conteúdos voltados ao desenvolvimento de habilidades importantes para o trabalho voluntário, como comunicação acolhedora, escuta ativa, empatia, resiliência, regulação emocional, trabalho em equipe e autocuidado. O primeiro encontro será conduzido pela assistente social da Secretaria de Assistência Social de São José, Marla Sacco Martins, e terá como tema a responsabilidade de ser voluntário e a importância de um atendimento acolhedor às crianças e às famílias. A proposta é preparar os participantes para lidar com diferentes situações e fortalecer a capacidade de reconhecer as necessidades de pessoas que atravessam momentos de fragilidade. A capacitação dá continuidade ao trabalho desenvolvido em 2025, quando a Fundesj e a Avos realizaram o Programa de Formação de Voluntariado. “A proposta busca fortalecer a comunicação e o cuidado emocional das equipes, com atividades voltadas à escuta ativa, à observação e à percepção das necessidades das famílias atendidas”, explicou a superintendente da Fundesj, Maria Helena Krüger. Para a presidente da Avos, Zélia Rocha, o acolhimento é um dos pilares do trabalho realizado pela instituição e exige preparo e dedicação dos voluntários. “Trabalhamos com pessoas fragilizadas, então precisamos estar sempre de bem, com um sorriso no rosto. Para muitas delas, a Avos é como uma segunda casa”, ressaltou. Sobre a Avos Fundada em 1975, a Avos é uma instituição sem fins lucrativos que oferece suporte emocional e social a crianças e adolescentes em tratamento de doenças graves, como o câncer, e aos seus acompanhantes. A instituição atua no Hospital Infantil Joana de Gusmão desde 1979 e também administra a Casa de Apoio Vovó Gertrudes, que acolhe famílias que precisam permanecer em Florianópolis durante o tratamento médico de crianças e adolescentes. Além da hospedagem, a Avos desenvolve ações sociais e de humanização hospitalar, contribuindo para oferecer suporte às famílias durante o período de tratamento.

Tedros elogia cobertura do SUS durante visita ao Hospital do Andaraí © Igor Toscano/IMIP O diretor-geral da Organização Mundial da Saúde (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, disse nesta segunda-feira (27) que o Sistema Único de Saúde (SUS) é um exemplo para o mundo por garantir atendimento universal a uma população de mais de 200 milhões de pessoas. A declaração foi feita durante visita ao Hospital Federal do Andaraí, Zona Norte do Rio de Janeiro, ao lado do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, do ministro da Saúde, Alexandre Padilha, e de autoridades estaduais e municipais. O diretor-geral da OMS destacou que poucos países possuem um sistema público com cobertura tão ampla. "O SUS é um dos raríssimos sistemas de saúde no mundo que cobre toda a população. Com isso, garante acesso às pessoas que não têm condições de pagar pelos serviços de saúde", disse. "O Brasil mostra ao mundo que serve como exemplo. O sistema de saúde brasileiro é universal e demonstra que saúde deve ser para todos, não apenas para alguns", complementou. Tedros ainda elogiou a atuação do Brasil na agenda internacional da saúde, citando o acordo global sobre pandemias aprovado neste ano e a cooperação histórica entre a OMS e a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). Hepatite B Tedros participou da entrega do dossiê que marca o início do processo de certificação internacional para a eliminação da transmissão vertical da hepatite B (de mãe para filho) como problema de saúde pública no Brasil. O documento foi apresentado no Dia Mundial de Luta contra as Hepatites Virais. Segundo ele, o resultado é fruto de anos de trabalho de profissionais de saúde, pesquisadores e comunidades em todo o país. "Mais uma vez, agradeço ao Brasil por mostrar que a eliminação é uma disciplina, e não apenas um slogan", disse. A visita de Tedros ao Hospital Federal do Andaraí ocorreu durante sua passagem pelo Brasil para participar da Conferência Internacional sobre HIV/Aids e de compromissos com o Ministério da Saúde relacionados às estratégias de eliminação de doenças e fortalecimento da cooperação entre a OMS e instituições brasileiras. Durante a visita, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou que a recuperação dos hospitais federais do Rio de Janeiro busca transformar essas unidades em centros de excelência. "Não existe no planeta um país com mais de 100 milhões de habitantes que tenha um sistema universal de saúde funcionando como o nosso SUS", disse. "O SUS funciona porque os faxineiros, os enfermeiros, os médicos, os técnicos e todos os trabalhadores tiveram coragem de cuidar das pessoas. É por isso que estamos fortalecendo o SUS", complementou. Tratamento de câncer O ministro da Saúde, Alexandre Padilha, afirmou que a visita permitiu apresentar à OMS parte das ações desenvolvidas pelo sistema público brasileiro. "Nós vamos consolidar no Brasil a maior rede pública universal de prevenção, diagnóstico e tratamento do câncer do mundo", disse o ministro. Padilha também destacou a ampliação da infraestrutura para o tratamento oncológico, com novos centros de radioterapia, a expansão do Brasil Sorridente, da cirurgia robótica no SUS, do transporte sanitário e da atenção básica. Fonte: Agencia Brasil

Os profissionais que trabalham diariamente com entregas por aplicativo em Florianópolis deverão contar, em breve, com um espaço pensado para oferecer mais conforto durante a rotina de trabalho. A Prefeitura oficializou a Ordem de Serviço para a implantação de um ponto de apoio exclusivo para motofretistas, que será instalado na região central da Capital. A previsão é que a estrutura seja entregue em aproximadamente 90 dias, prazo necessário para a aquisição dos contêineres e execução das instalações. O anúncio foi realizado na manhã desta segunda-feira (27), durante uma mobilização da categoria na Praça da Fraternidade, no Centro de Florianópolis, data em que também é celebrado o Dia do Motociclista. O novo espaço será construído na Praça das Nações Unidas, ao lado do Parque Metropolitano Francisco Dias Velho, em uma área considerada estratégica para atender quem circula diariamente pela região central realizando entregas. O projeto foi desenvolvido para acompanhar o crescimento dos serviços de delivery na cidade e oferecer um local de descanso e apoio aos trabalhadores cadastrados na regulamentação municipal de motofretistas. A estrutura será formada por dois contêineres de 12 metros, totalmente climatizados, proporcionando um ambiente protegido tanto do calor quanto da chuva. Entre os equipamentos previstos estão pufes, almofadas, bancadas para alimentação, micro-ondas, bebedouro, bicicletário e dez tomadas duplas, permitindo que os profissionais possam carregar celulares e outros equipamentos utilizados durante o expediente. O espaço também contará com dois banheiros completos equipados com chuveiros, oferecendo mais comodidade para quem passa grande parte do dia nas ruas realizando entregas. Outro diferencial é o estacionamento existente ao lado da estrutura, com capacidade para aproximadamente 90 motocicletas, facilitando o acesso dos trabalhadores ao local durante as pausas entre uma entrega e outra. O projeto prevê ainda a possibilidade de instalação de cercamento da área e controle de acesso por reconhecimento facial, garantindo que o ambiente seja utilizado exclusivamente pelos profissionais regularmente cadastrados na Regulamentação de Motofretistas da Prefeitura de Florianópolis. A iniciativa busca criar um ponto de apoio permanente para uma categoria que cresceu significativamente nos últimos anos e passou a desempenhar papel importante na rotina da cidade. Com um espaço estruturado para descanso, alimentação, higiene pessoal e recarga de equipamentos, a expectativa é oferecer melhores condições para quem passa horas circulando pelas ruas da Capital.

a 39ª Promotoria de Justiça da Capital, com o apoio do Grupo de Atuação Especial de Combate às Organizações Criminosas (Gaeco) do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), deflagrou a Operação “Catilina”. A ação tem como objetivo coletar provas relacionadas à suposta infiltração de organização criminosa no meio político de Itapoá. Foram cumpridos oito mandados de busca e apreensão, expedidos pela Vara Estadual de Organizações Criminosas (VEOC), em endereços vinculados a três investigados. As diligências ocorreram exclusivamente em Itapoá. A investigação teve início a partir de informações encaminhadas à 1ª Promotoria de Justiça de Itapoá. Conforme os elementos reunidos até o momento, há indícios da atuação de uma organização criminosa com o objetivo de influenciar o processo político local, mediante apoio a determinados candidatos e ações destinadas a consolidarem o domínio territorial da facção no município. Segundo a apuração, benefícios e auxílios teriam sido distribuídos em comunidades sob influência da organização criminosa, com o objetivo de obter apoio político. Em contrapartida, moradores seriam coagidos a manifestar apoio a candidatos específicos, havendo relatos de intimidações, ameaças e ações direcionadas contra eventuais opositores. Os investigados também são suspeitos de manter vínculos entre agentes políticos, empreendimentos privados e integrantes da organização criminosa, em uma estrutura voltada ao fortalecimento dos interesses da facção. Os materiais apreendidos durante o cumprimento dos mandados serão encaminhados à Polícia Científica para realização de perícias. As evidências coletadas serão analisadas pelo GAECO para subsidiar a continuidade das investigações, identificar outros possíveis envolvidos e aprofundar a apuração dos fatos.

Quem pretende disputar uma das vagas do concurso público do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) precisa ficar atento a uma mudança importante nas regras. Com 65 vagas abertas para novos servidores, a instituição adotará, pela primeira vez, uma nova metodologia para o preenchimento das cotas destinadas a pessoas negras, indígenas, quilombolas e pessoas com deficiência, buscando tornar a política de reserva de vagas mais efetiva. A alteração vale tanto para o concurso destinado aos técnicos-administrativos em educação (TAEs) quanto para o concurso de docentes. A principal novidade é o fim do sistema de sorteio das vagas reservadas, que passa a ser substituído pelo modelo conhecido como lista geral de classificação, já utilizado em outras instituições federais de ensino. A mudança foi definida com base nas normas federais mais recentes e construída em diálogo com o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). Segundo a diretora executiva do IFSC, Ana Paula Kuczmynda da Silveira, o novo formato busca corrigir uma limitação observada em concursos anteriores, quando parte das vagas reservadas acabava sem ocupação. Até então, as cotas eram distribuídas previamente por área de atuação, cargo ou câmpus por meio de sorteio. Em alguns casos, determinada vaga era reservada para uma modalidade específica, como candidatos quilombolas, mas não havia inscritos ou classificados naquela área. Como consequência, a reserva deixava de cumprir seu objetivo de promover a inclusão. Agora, o funcionamento será diferente. Todos os candidatos continuarão concorrendo normalmente, mas o resultado final será organizado em cinco listas de classificação: uma lista geral e outras quatro específicas para pessoas negras, indígenas, quilombolas e pessoas com deficiência. Com esse modelo, as vagas reservadas serão preenchidas pelos candidatos mais bem classificados em cada modalidade, independentemente do câmpus, área de conhecimento ou cargo para o qual tenham concorrido, desde que respeitadas as regras previstas no edital e os percentuais estabelecidos pela legislação. Outra novidade importante diz respeito às futuras convocações. Em vez de manter listas separadas por câmpus, o IFSC passará a organizar uma lista única por área de conhecimento, no caso dos docentes, e uma lista única por cargo, para os técnicos-administrativos. Sempre que surgirem novas vagas durante o prazo de validade do concurso, as nomeações seguirão essa ordem de classificação, respeitando a alternância entre ampla concorrência e modalidades de reserva. Os editais também seguem as novas regras federais para ações afirmativas nos concursos públicos. A distribuição das vagas reservadas será de 25% para pessoas negras, 5% para pessoas com deficiência, 3% para pessoas indígenas e 2% para pessoas quilombolas. Outra mudança prevista é que, caso um servidor aprovado por meio das cotas deixe o cargo durante o período de validade do concurso, a vaga permanecerá vinculada à mesma modalidade de reserva. Assim, a reposição será feita por outro candidato da mesma lista específica. Além de adequar o concurso às normas nacionais mais recentes, o novo formato busca aumentar a efetividade da política de cotas, reduzindo situações em que vagas reservadas deixam de ser preenchidas por questões relacionadas à distribuição por áreas ou câmpus. As inscrições para o concurso seguem abertas e o processo seletivo prevê 65 vagas para diferentes cargos do quadro permanente do IFSC. A expectativa da instituição é que a nova metodologia fortaleça a diversidade no serviço público, torne o processo mais transparente e amplie as oportunidades para grupos historicamente sub-representados. Acesse o edital para os cargos de TAEs Acesse o edital para os cargos de docentes

Nuvem criou base tecnológica que hoje também sustenta a adoção de novas soluções, como aplicações de inteligência artificial A consolidação de Santa Catarina como um dos principais polos de tecnologia do país e da América Latina, conforme dados do Global Startup Ecosystem Index 2026, não dependeu apenas da formação de empresas inovadoras, talentos qualificados e iniciativas de fomento ao ecossistema. Nos bastidores desse crescimento, a infraestrutura em nuvem teve papel importante ao permitir que empresas de software, startups e negócios digitais escalassem produtos, atendessem novos mercados e operassem com mais disponibilidade sem depender de estruturas físicas próprias. Esse avanço criou uma base tecnológica que hoje também sustenta a adoção de novas soluções, como aplicações de inteligência artificial. Para empresas que desenvolvem software ou operam plataformas digitais, a capacidade de processar dados, ajustar recursos conforme a demanda e manter ambientes seguros se tornou parte essencial da estratégia de crescimento. “A nuvem foi uma das bases que permitiram a muitas empresas de tecnologia crescerem com velocidade e alcançarem mercados maiores. Agora, com a inteligência artificial entrando de forma mais forte nos produtos e nas operações, essa infraestrutura ganha ainda mais relevância. O ecossistema de Santa Catarina já tem uma trajetória importante nesse sentido, porque entendeu cedo que escalar tecnologia exige uma base preparada”, afirma Diego Alexandre, CEO da Dati, empresa catarinense reconhecida como uma das principais parceiras da AWS na América Latina para serviços de consultoria em nuvem. Segundo o Global Startup Ecosystem Index, Florianópolis registrou o maior crescimento entre os dez principais ecossistemas de startups do Brasil, avançando 31 posições no ranking global e entrando pela primeira vez no top 250 mundial. A Capital Nacional das Startups ocupa agora a 247ª posição global, mantendo ainda o 6º lugar nacional e o 14º na América do Sul. Segundo o levantamento, Florianópolis teve crescimento anual de 57,1%, o maior entre as principais cidades brasileiras listadas no estudo. No entanto, dados da ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia) e também do Sebrae Startups revelam que não é apenas na capital que o ecossistema de tecnologia floresce no estado, com bases sólidas em todas as outras regiões. Conforme o Observatório ACATE, a arrecadação de ISS (Imposto sobre Serviço) ligada ao setor de tecnologia disparou nos principais municípios de Santa Catarina entre 2019 e 2024. Os dados mostram que, em cinco anos, Florianópolis triplicou o valor arrecadado, Blumenau cresceu mais de dez vezes e Chapecó avançou 275%. No comparativo mais recente, entre 2023 e 2024, a tendência de alta também se confirma na maior parte das cidades analisadas, reforçando o avanço da economia da inovação no estado. “O avanço da tecnologia em diferentes regiões do estado é um ativo estratégico para Santa Catarina. A descentralização permite que os ecossistemas locais se especializem, criem soluções próprias e atraiam talentos. O resultado é um setor mais resiliente, menos dependente de uma única região e capaz de gerar impacto econômico em escala regional”, diz Diego Ramos, Presidente da ACATE. Em estudo divulgado recentemente pela ACATE, em comemoração aos 40 anos da entidade, especialistas apontam o período de 2026 a 2030 como a “onda da IA por toda a parte” no setor de tecnologia. Nesse cenário, a infraestrutura se torna imprescindível, com o estudo afirmando que massificação da IA transforma o ecossistema de ‘maduro’ para ‘acelerado’, e que o foco do setor deve ser criar a infraestrutura de dados, talentos e capital que sustentará as ondas seguintes. Na avaliação de Diego Alexandre, da Dati, a infraestrutura continuará sendo um dos fatores determinantes para a competitividade do setor nos próximos anos. “O crescimento do ecossistema catarinense mostra que inovação não acontece apenas na camada de produto. Ela depende de uma base tecnológica capaz de acompanhar a velocidade dos negócios. A nuvem teve um papel fundamental nessa trajetória e será ainda mais relevante à medida que a inteligência artificial se torna parte da estratégia das empresas”, diz.

Estratégia de comunicação acompanha todas as modalidades da competição e amplia o alcance das conquistas do Time São José para mais de 840 mil pessoas O desempenho do Time São José nos Joguinhos Abertos de Santa Catarina, em Blumenau, ganhou um importante aliado fora das arenas esportivas. Com uma cobertura jornalística em tempo real, acompanhando todas as modalidades da competição, a Prefeitura de São José transformou os resultados dos atletas em informação de qualidade e conquistou grande repercussão na imprensa e nas redes sociais. A estratégia de comunicação acompanha diariamente as disputas, produzindo conteúdo multimídia para manter a população informada sobre cada conquista da delegação josefense. Até o momento, foram publicados mais de 600 stories, entre postagens e reportagens, além de mais de 70 conteúdos entre matérias no portal oficial, publicações no feed e vídeos em Reels. O trabalho também contabiliza 190 vídeos captados, 455 fotografias produzidas, 192 cards desenvolvidos, 76 textos jornalísticos, 26 entrevistas, 17 relatórios, duas músicas produzidas para fortalecer a identidade do Time São José e até uma defesa de julgamento no Tribunal de Justiça Desportiva de Santa Catarina (TJD/SC), evidenciando o acompanhamento integral da delegação durante a competição. O reflexo desse trabalho também aparece no ambiente digital. Durante os Joguinhos, os canais oficiais conquistaram 328 novos seguidores, ultrapassaram 700 mil visualizações e alcançaram mais de 840 mil pessoas, ampliando a visibilidade dos atletas e do esporte josefense. O jornalista Júlio Wojcikiewicz, responsável por acompanhar presencialmente todas as modalidades dos Joguinhos, destaca que a cobertura vai além da divulgação dos resultados.”Estar presente em cada arena, acompanhando todas as modalidades, permite mostrar histórias que muitas vezes passam despercebidas. Nosso objetivo é registrar cada conquista, mas também o esforço, a emoção e a dedicação dos atletas que representam São José. É uma cobertura intensa, feita praticamente em tempo real, para que a população acompanhe cada momento dos Joguinhos como se estivesse em Blumenau.” Para o secretário de Esportes e Lazer de São José, Claiton Ribeiro, a comunicação desempenha um papel estratégico na valorização dos atletas e no fortalecimento do esporte municipal. “Os atletas treinam durante anos para representar São José e merecem ter suas histórias contadas. A comunicação aproxima a população das competições, dá visibilidade ao trabalho desenvolvido e valoriza cada conquista alcançada pela nossa delegação. O resultado é um esporte ainda mais forte e reconhecido.” O secretário adjunto de Esportes e Lazer, Luciano Heck, ressalta que a cobertura aproximou torcedores, familiares e a comunidade do desempenho dos atletas.”Conseguimos acompanhar praticamente cada prova, cada disputa e cada medalha em tempo real. Isso criou uma conexão muito grande entre a delegação e a população, que passou a acompanhar diariamente os resultados. Essa visibilidade fortalece o sentimento de pertencimento e incentiva ainda mais nossos jovens atletas.” Enquanto a comunicação amplia o alcance das conquistas, o Time São José segue fazendo história dentro das competições. Até esta segunda-feira (27), a delegação soma 20 medalhas — sendo sete de ouro, cinco de prata e oito de bronze — além de dois troféus gerais, conquistados no jiu-jítsu masculino e feminino. Com cobertura em tempo real, produção jornalística contínua e resultados expressivos dentro das arenas, São José consolida os Joguinhos Abertos de Santa Catarina como uma vitrine do esporte josefense e reforça o compromisso do município com a valorização de seus atletas.

Nova sinalização cria espaço exclusivo para motociclistas enquanto o semáforo está fechado e busca reduzir riscos de colisões A Prefeitura de São José iniciou a implantação de sinalização horizontal para delimitar áreas de espera exclusivas para motociclistas em nove pontos semaforizados do município. A medida tem como objetivo proporcionar mais segurança aos condutores de motos e melhorar a organização do trânsito nos cruzamentos. As áreas de espera são delimitadas por duas linhas de retenção, localizadas após a faixa de pedestres, criando um espaço reservado para que os motociclistas aguardem a abertura do semáforo. A iniciativa busca reduzir os riscos de colisões traseiras e laterais envolvendo motocicletas, além de evitar a disputa por espaço entre motos e demais veículos durante a parada no sinal vermelho. A secretária de Segurança, Defesa Social e Trânsito, Andrea Luiza Grando, explica que a implantação está ocorrendo de forma gradativa. Além da pintura da sinalização horizontal, os locais também receberão placas de orientação para alertar os condutores sobre a existência das áreas de espera destinadas às motocicletas. “Reservar esse espaço para as motos promove a segurança tanto dos motociclistas quanto dos condutores de outros veículos que disputam espaço no semáforo”, destaca a secretária. A implantação inicial contempla os seguintes pontos: semáforo em frente à Prefeitura de São José; semáforo do Bistek; semáforo da Cassol; cruzamento da Avenida Presidente Kennedy com a Rua Josué Di Bernardi; semáforo do Imperatriz; cruzamento da Rua Leoberto Leal com a Rua Capitão Pedro Leite; cruzamento da Rua Leoberto Leal com a Rua Manoel Loureiro; semáforos da Avenida das Torres, nos dois sentidos; e cruzamento da Rua Constâncio Krummel com a Rua Domingos Filomeno. A Prefeitura também aproveitará a implantação para revisar as condições das faixas de pedestres nos pontos contemplados, reforçando a pintura onde houver necessidade. A área de espera para motocicletas é uma iniciativa experimental regulamentada pelo Conselho Nacional de Trânsito (Contran). Após a implantação, o município irá acompanhar e avaliar os resultados da medida, considerando a possibilidade de ampliar a sinalização para outros cruzamentos semaforizados de São José.

Prefeitura formou Comitê Intersetorial para apresentar proposta de planejamento voltado ao desenvolvimento integral das crianças de zero a seis anos A Prefeitura de São José instituiu o Comitê Intersetorial para Elaboração do Plano Municipal pela Primeira Infância (PMPI), que terá a missão de coordenar a construção de um planejamento integrado de políticas públicas voltadas às crianças de zero a seis anos. A criação do grupo foi oficializada pelo Decreto nº 24.653/2026, publicado no Diário Oficial dos Municípios de Santa Catarina neste mês. O grupo é formado por representantes das Secretarias de Governo, Saúde, Educação, Cultura e Turismo, Assistência Social, Esportes e Lazer, Segurança, Defesa Social e Trânsito, além da Procuradoria-Geral do Município e do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA/SJ). A coordenação ficará sob a responsabilidade da Secretaria de Governo. O trabalho também poderá contar com a participação de representantes do Conselho Tutelar, Câmara Municipal, universidades, organizações da sociedade civil, entidades de classe, instituições privadas e especialistas na temática da primeira infância. Entre as atribuições do Comitê estão a realização de um diagnóstico da situação da primeira infância no Município, a identificação de demandas e prioridades, a integração entre órgãos e entidades públicas e a consolidação de propostas para o Plano. O Comitê deverá se reunir ordinariamente uma vez por mês e, de forma extraordinária, sempre que necessário. A proposta do Plano Municipal pela Primeira Infância deverá ser apresentada ao prefeito Orvino Coelho de Ávila no prazo de até 365 dias, contados a partir da publicação do decreto. A elaboração do PMPI está alinhada ao Marco Legal da Primeira Infância (Lei Federal nº 13.257/2016) e à Lei Municipal nº 5.973/2020, que dispõe sobre a elaboração e a implementação de políticas públicas para a primeira infância em São José. Imagem gerada por Inteligência Artificial